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2163棟住宅樓、11萬多戶居民受益 撫順城建人“三供一業”物業維修改造這3年……

2019-12-04 11:01:52 來源:撫順日報 編輯:何芳

“三供一業”物業維修改造惠及百姓11萬多戶

——撫順市城市建設發展有限公司物業改造側記

撫順傳媒網訊(撫順日報記者 謝青)11月20日,伴隨著撫順礦業集團家屬住宅區維修改造項目的全面竣工,由撫順市城市建設發展有限公司負責的13家國企家屬住宅小區“三供一業”物業維修改造任務歷時3年已全部完成。市城市建設發展有限公司董事長張立民介紹,3年來投入“三供一業”物業維修改造資金7.03億元,通過小區房屋建筑主體、基礎配套設施、小區生活環境、公共服務設施等項目改造,切實提升了11.657萬戶居民的獲得感和幸福感。

不辱使命 接管國企家屬區物業管理

隨著國有企業改革的深化,企業辦社會成為企業發展的沉重負擔。按照國家“關于加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知”要求及我省改革部署,我市于2015年全面啟動“三供一業”分離移交工作,范圍包括駐撫中央企業、中央下放政策性破產企業和其他企業,駐撫省屬、市屬國有企業。為順利推進“三供一業”分離移交,我市先后出臺《撫順市域內國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交實施方案》《駐撫中央企業供水、供電、供暖及物業管理分離移交費用測算指導意見》等5個指導文件,根據我市實際明確了國企與接收方的具體權責。

公司領導班子在施工現場研究工作。記者 杜季亮 攝

改造后的園區,井然有序。記者 杜季亮 攝

2016年以來,在市國資委、市住建局的指導下,市城市建設發展有限公司先后接管了撫順市域內的國家電投集團撫順發電有限公司、中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司、遼寧東方發電有限公司、中國石油撫順石化公司、遼寧北化儲運有限公司、國家電網遼寧省電力有限公司撫順供電公司、遼寧北方華豐特種化工有限公司、煤科集團沈陽研究院有限公司、撫順礦業集團有限責任公司、遼寧通信服務有限責任公司、遼寧省有色地質101隊有限責任公司、撫順新鋼有限公司、撫順市公共交通有限公司等13家駐撫央企及省、市屬國企分離移交家屬住宅區的物業管理,總面積為700.327萬平方米、2163棟住宅樓,涉及住戶11.657萬戶。

落實要求 物業維修改造全面展開

“自2017年開始我們使用‘三供一業’維修改造資金,陸續展開了對所接管的國企家屬住宅區房屋、小區環境的維修改造。”市城市建設發展有限公司董事長張立民告訴記者。

南陽社區南區黑色路面施工進行中。記者 杜季亮 攝

“我們所接管的住宅小區建設年代集中在上個世紀五十年代到九十年代,更早的是撫順礦業集團所屬棚戶區的平房建于三十年代,小區的基礎設施年久失修,普遍存在屋頂漏雨,樓道門窗損壞嚴重,小區路面坑洼等問題,嚴重影響著居民的生活……”公司董事長張立民說,根據這樣的現狀,維修改造內容包括了房屋外墻、陽臺、房檐排險,居住建筑外墻保溫及粉飾,樓梯間改造,屋面保溫、防水改造,室外散水、雨水管工程,電線改造、避雷系統修復等居住建筑房屋公共部位維修改造,以及住宅小區道路、硬化、綠化、排水管網、小區照明等環境綜合整治。

2017年,市城市建設發展有限公司率先對撫順市域內的國家電投集團撫順發電有限公司、中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司、遼寧東方發電有限公司三家電廠的家屬住宅小區進行了物業維修改造,投入資金8813.7萬元,維修改造面積62.78萬平方米、房屋186棟,涉及居民9974戶。

樓體外墻保溫,涂料粉飾中。記者 杜季亮 攝

2018年,主要對中國石油撫順石油化工公司家屬住宅小區、遼寧北化儲運有限公司撫順供電公司家屬住宅小區、國網遼寧省電力有限公司撫順供電公司家屬住宅小區、遼寧北方華豐特種化工有限公司家屬住宅小區分離移交的物業進行維修改造,投入資金3.6億元,維修改造房屋846棟、280.73萬平方米,惠及居民4.76萬戶。

2019年,投入資金2.6億元,對煤科集團沈陽研究院有限公司16棟住宅樓、遼寧省有色地質101隊有限責任公司職工家屬區、撫順新鋼有限公司家屬住宅小區、撫順礦業集團有限責任公司職工家屬區962棟住宅樓進行改造,其中煤科集團沈陽研究院有限公司家屬住宅小區改造范圍涉及房屋排險、屋面防水、外墻保溫、樓梯間門窗更換、排水管線改造、道路改造等項目;撫順礦業集團有限責任公司職工家屬區物業維修改造項目涉及東洲區、新撫區、順城區、望花區四個城區,改造范圍包括建筑維修改造和小區排水改造兩大方面。

精心組織精細管理 施工有序推進

面對工程量大、工期短、任務重、問題多、情況比較復雜的實際,市城市建設發展有限公司組織“三供一業”項目工程分公司在施工中全面做好施工現場的安全、質量管理,保證施工順利進行。他們設立完善維修改造工程項目的組織體系,實施“五個一”管理,即“總公司的統一指揮”“分公司的統一管理”“開工統一行動”“按照圖紙及規范統一標準”“驗收的統一考核”;擇優選聘項目經理,制定詳細、具有可操作性的施工組織設計、文明施工和專項安全方案,并加強工程質量、安全、進度檢查。在開工前,各標段必須制定有效的施工方案并經過審批后才可以開工;開工后,根據各標段的進展情況,檢查和抽檢工作緊跟進行,發現問題及時整改。2018年,在撫順石化住宅樓坡屋面拆除過程中,各標段均采用火焊拆除,火花飛濺極易引起火災事故,存在嚴重的火災隱患。發現這樣的情況后,他們及時召開指揮部會議研究解決方案,最后決定用攪磨機替代火焊拆除,盡管拆除進度受到影響,卻保證了住戶的安全,杜絕了坡屋面拆除中火災事故的發生。在2018年的改造中,召開指揮部會議15次,項目部調度會和專題會13次,解決問題26件。公司董事長張立民和“三供一業”總指揮、總經理趙勇經常抽時間深入施工現場監督檢查,項目主管副總經理趙洪偉則每天都到各標段監督檢查,對發現的問題及時糾正,杜絕隱患發生。

擋土墻重新維護。記者 杜季亮 攝

在施工現場管理中,他們對所有標段項目經理實行統一管理,各項目部的項目經理和現場管理人員按照釘釘打卡制度要求,每天上班、下班打卡,外出要跟主管領導請假,不得擅自離開工作崗位。對現場人員進行“安全生產三級教育”,每天早上開工前用微信提醒施工單位做好施工前的安全準備工作。進入施工現場人員必須佩戴好安全帽,正確使用安全帶、安全繩等安全勞保用品;上崗前必須檢查、佩戴好一切安全設施,高空及臨邊作業時必須系好安全帶,嚴禁在沒有扶手的攀巖物上隨意走動。地面溝槽周圍要設置護欄、警戒線、指示燈等安全標志。每天早上,還將當天的天氣預報通過微信群發給所有施工相關人員,提醒大家合理安排當日施工。

嚴把材料采購關口,對施工所需的苯板、步道磚、防水卷材這三種主材進行公開招標,確保主要材料質量。同時,不定期抽查現場建筑材料質量,委托市工程質量檢測中心對進場材料和非招標材料進行復試,由總公司紀委負責監督,如發現有問題材料立即叫停施工,將有問題的材料封存并退出施工現場,所有進場材料復試合格后方可進行施工。僅2018年,各標段送檢930批次,抽檢15批次。進場材料采取分類、集中堆放,對易燃易爆等危險品采取措施單獨存放,覆蓋并遠離居民區,防止意外事故的發生。

民生工程 排險解憂受稱贊

“三供一業”物業維修項目是一項民生工程,必須克服一切困難實施好。市城市建設發展有限公司“三供一業”項目工程分公司經理李永鋼介紹,在施工過程中,他們克服下水倒坡、雨季拆除坡屋頂、老舊房屋陳舊、道路窄小等難題,為數萬戶居民解決了排水不暢、房屋漏水、無停車位等問題。2018年初他們組織施工單位對2017年維修改造時沒有列入計劃的排險項目馬上進行了處理,先后對撫電二標段貴德街5-1棟、5-3棟住宅的花臺進行了排險更換,對撫電三標段微波廠附近住宅的女兒墻商曲瓦進行排險修復。在章黨遼電河東小區和河西小區維修中,針對河東小區64號樓陽臺外墻存在閃裂的安全隱患妥善進行了拆除或加固處理,修復河東小區路燈27座、為河西小區增加路燈16座,方便了居民夜晚出行。

東洲興遠小區排水工程施工現場。記者 杜季亮 攝

家住新撫區南陽路撫礦集團家屬住宅區居民李女士看到剛鋪完的小區路面和粉刷一新的外墻保溫樓體,欣喜地對記者說,路面鋪上了柏油,徹底解決了過去小區里晴天一身土、雨天一身泥的狀況。現在天剛冷,房屋做了外墻保溫后家里的室溫明顯比以前提高了三四度,“太感謝政府為我們辦了這樣的實事好事啊!李女士說。”

為把這件民生實事辦好,公司在每個施工現場張貼“致住戶一封信”,主動接受百姓監督,針對住戶提出的一些訴求積極調查了解情況,想方設法予以解決,受到了百姓稱贊。

遼寧北化儲運有限公司家屬住宅小區遠離市區,多為老舊平房和三層住宅,道路坑洼不平,基礎設施落后,給在這里居住的居民生活帶來諸多不便。“以前我們這兒沒有路燈,道路也不平,晚上想出來鍛煉個身體、串個門都不方便,一不小心就把腳崴了。”開始施工的時候,78歲居民孫寶娥把這個問題跟工作人員反映了,讓她沒想到的是,施工結束時4盞路燈安上,“這回可方便多了。”看到改造后的小區環境,孫寶娥非常高興,代表居民把寫有“心系百姓 立足民生 暖心工程 為民所愿”“服務關心備至 工程精益求精”的兩面錦旗送給了市國資委、市城市建設發展有限公司,感謝政府和施工企業為百姓解決了生活難題。

石油一廠住宅樓居民蘇先生對“三供一業”物業維修改造工程也是稱贊不已:“不光為我們維修了房屋,小區的道路也寬敞整潔了,休閑設施更完善,考慮到小區內老年人和殘疾人出行不方便,還在休閑設施附近修建方便輪椅通行的坡道,考慮得非常周全。”

李永鋼說,像這樣為方便百姓生活、為百姓解決實際問題的好人好事兒,僅2018年施工單位做了59件,收到感謝信13封、錦旗32面,還受到上級的表揚。

方便百姓出行,人行步道磚鋪設中。記者 杜季亮 攝

“三供一業”物業維修改造任務已全面完成,而公司提供服務才剛剛開始。公司董事長張立民談及“三供一業”物業管理接續工作時表示,下一步的重頭戲就是物業管理的工作,我們企業將發揮國有房產管理優勢,利用現有覆蓋4個主城區、8個房產管理分公司以及60余年的專業房產物業管理經驗,建立長效的管理機制。首先要真正把“服務第一”不打折扣地落實到位,完善維修服務承諾制,設立全天候24小時報修投訴電話,全面實施“一號通”維修服務工程。其次要購置一批維修設備,實現“全方位管理、多功能服務”的服務理念。在此也呼吁百姓和相關管理部門有責任與企業一同打造“共謀、共建、共治、共享、共評”的社會治理格局,保證居民安居樂業,全面實現小康社會。

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